Anna Bruzaca

Integração de login e cadastro em um ecossistema B2B e D2C

Decisões orientadas por estabilidade, custo operacional e escala.

Contexto

O Globo Ads operava com um login e cadastro para usuários B2B, diferente do resto da empresa (D2C). Sendo sustentados por plataformas com níveis distintos de estabilidade e regras de negócio específicas.

Conflito

Objetivo

Essa fragmentação gerava incidentes recorrentes, aumentava o uso do suporte e elevava o custo operacional, além de dificultar a evolução de fluxos internos e B2B em escala.

Migrar para o Globo ID de forma segura, reduzindo incidentes, dependência do suporte e custos operacionais, sem comprometer requisitos técnicos, jurídicos e de negócio.

Conflito

Essa fragmentação gerava incidentes recorrentes, aumentava o uso do suporte e elevava o custo operacional, além de dificultar a evolução de fluxos internos e B2B em escala.

Objetivo

Migrar para o Globo ID de forma segura, reduzindo incidentes, dependência do suporte e custos operacionais, sem comprometer requisitos técnicos, jurídicos e de negócio.

Visão Geral

Papel

UX Designer

Envolvidos diretos

1 UX + 2 POs +

8 DEVs

Duração

15 meses

Jun 2024 - Set 2025

Ferramentas

Figma, Figjam, Dovetail e Confluence

Possibilidades

Desde o início, a decisão não era se iriamos migrar para o Globo ID, mas como migrar, equilibrando experiência do usuário, risco operacional e sustentabilidade da plataforma. O que nos levou a 2 opções:

  1. Migração total

B. Migração parcial

Por que parecia boa

  • Experiência mais curta e direta para o usuário

  • Eliminação completa de fluxos paralelos


Riscos identificados

  • Alto risco técnico na migração de dados profissionais

  • Dependências complexas com sistemas legados

  • Maior probabilidade de incidentes e rollback

  • Impacto direto em operações internas e B2B


➡️ Risco principal: reputação e estabilidade da plataforma.

Por que parecia boa

  • Uso de uma plataforma interna mais estável

  • Redução estrutural de incidentes

  • Menor risco operacional e jurídico

  • Possibilidade de escalar gradualmente (apenas dados pessoas no Globo ID inicialmente)


Custo assumido

  • Fluxo mais longo

  • Mais telas de carregamento

  • Retrabalho técnico para conectar novos dados


➡️ Trade-off explícito: experiência menos enxuta em troca de estabilidade e redução de custo.

B. Migração parcial

Por que parecia boa

  • Uso de uma plataforma interna mais estável

  • Redução estrutural de incidentes

  • Menor risco operacional e jurídico

  • Possibilidade de escalar gradualmente (apenas dados pessoas no Globo ID inicialmente)


Custo assumido

  • Fluxo mais longo

  • Mais telas de carregamento

  • Retrabalho técnico para conectar novos dados


➡️ Trade-off explícito: experiência menos enxuta em troca de estabilidade e redução de custo.

B. Migração parcial

Por que parecia boa

  • Uso de uma plataforma interna mais estável

  • Redução estrutural de incidentes

  • Menor risco operacional e jurídico

  • Possibilidade de escalar gradualmente (apenas dados pessoas no Globo ID inicialmente)


Custo assumido

  • Fluxo mais longo

  • Mais telas de carregamento

  • Retrabalho técnico para conectar novos dados


➡️ Trade-off explícito: experiência menos enxuta em troca de estabilidade e redução de custo.

Decisão tomada

Optamos pela migração parcial, centralizando dados pessoais no Globo ID, mantendo dados profissionais na estrutura antiga do Globo Ads.


Visualmente, o fluxo foi redesenhado para parecer único e coeso, independentemente da arquitetura por trás, protegendo a percepção do usuário final enquanto resolvíamos restrições sistêmicas.

Documentação Voto Confirmado

1 - Deve ser agrupado e identificado como Texto de Nível 1 e sua literal deve ser “Você votou na nota {nota votada}” e o ícone de confirmação não deve ser lido pelo leitor de tela


2 - Compartilhamento (Critério - 4.1.2)

2.1 - Deve ser identificado como [Botão] e sua literal deve ser "Compartilhar seu voto no Facebook”

2.2 - Deve ser identificado como [Botão] e sua literal deve ser "Compartilhar seu voto no Twitter”

Tentar incluir idioma das partes para o nome dos aplicativos (Critério 3.1.2)


3 - Deve ser identificado como [Botão] e sua literal deve ser ”Votar novamente {título da votação}


4 - Deve ser identificado como Botão e sua literal deve ser ”Ver Resultado Parcial {título da votação}


5 - Informe Publicitário


6 - Válido apenas para o mobile - Deve ser identificado como [Botão] e sua literal deve ser "Compartilhar seu voto”

6

Antes

Depois

Agora, com uma única conta você acessa o Globo Ads e todos os produtos da Globo, como globoplay, ge, gshow e muito mais! Saiba mais

Uma só para o Globo Ads

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Ex: @suaempresa, @gmail, @outlook, etc.

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Evidências que sustentaram a decisão

Essa decisão foi definitiva do lado de UX após o mapeamento de 39 fluxos distintos, distribuídos entre 22 perfis de usuários relacionados ao B2B e operações internas.


Esse exercício evidenciou a complexidade do problema apenas com os dados pessoais. Além disso, testes com 22 usuários evidenciaram que essa divisão não foi perceptiva para o usuário.

Outras evidências:


  • Histórico recorrente de incidentes relacionados a login e cadastro.

  • Uso elevado do suporte como mecanismo de compensação de instabilidade.

  • Avaliação técnica apontando o Globo ID como plataforma mais estável e sustentável.

Fluxo novo: Email apenas no Globo Ads

Fluxo novo: Mesmo email Globo Ads e Conta Globo

Documentação Voto Confirmado

1 - Deve ser agrupado e identificado como Texto de Nível 1 e sua literal deve ser “Você votou na nota {nota votada}” e o ícone de confirmação não deve ser lido pelo leitor de tela


2 - Compartilhamento (Critério - 4.1.2)

2.1 - Deve ser identificado como [Botão] e sua literal deve ser "Compartilhar seu voto no Facebook”

2.2 - Deve ser identificado como [Botão] e sua literal deve ser "Compartilhar seu voto no Twitter”

Tentar incluir idioma das partes para o nome dos aplicativos (Critério 3.1.2)


3 - Deve ser identificado como [Botão] e sua literal deve ser ”Votar novamente {título da votação}


4 - Deve ser identificado como Botão e sua literal deve ser ”Ver Resultado Parcial {título da votação}


5 - Informe Publicitário


6 - Válido apenas para o mobile - Deve ser identificado como [Botão] e sua literal deve ser "Compartilhar seu voto”

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2.2 - Deve ser identificado como [Botão] e sua literal deve ser "Compartilhar seu voto no Twitter”

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3 - Deve ser identificado como [Botão] e sua literal deve ser ”Votar novamente {título da votação}


4 - Deve ser identificado como Botão e sua literal deve ser ”Ver Resultado Parcial {título da votação}


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Resultados

O que melhorou


  • Redução consistente de incidentes em produção

  • Menor dependência do suporte

  • Diminuição de custo operacional

  • Base técnica mais previsível para evolução de fluxos internos e B2B

  • Alinhamento entre times e áreas (com reconhecimento para colaboração dos UX envolvidos)

O que piorou


  • Aumento do número de telas no cadastro

  • Necessidade de comunicação adicional com usuários para troca de senhas (obrigatoriedade técnica)

  • Trava de 1 ano em outras melhorias no fluxo por foco dos esforços na integração


OBS: Os impactos foram considerados aceitáveis frente aos riscos evitados.

O que faria diferente


Em uma próxima iteração, investiria desde o começo em:


  • Comunicação mais clara com menos termos internos

  • Estratégias graduais de redução de etapas após estabilização

  • Apresentações para stakeholders com fluxo macro e menos detalhes para facilitar a compreensão

Vamos transformar desafios em soluções?

bruzacaanna@gmail.com

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Contexto

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Conflito

Conflito

Essa fragmentação gerava incidentes recorrentes, aumentava o uso do suporte e elevava o custo operacional, além de dificultar a evolução de fluxos internos e B2B em escala.

Essa fragmentação gerava incidentes recorrentes, aumentava o uso do suporte e elevava o custo operacional, além de dificultar a evolução de fluxos internos e B2B em escala.

Conflito

Essa fragmentação gerava incidentes recorrentes, aumentava o uso do suporte e elevava o custo operacional, além de dificultar a evolução de fluxos internos e B2B em escala.

Objetivo

Migrar para o Globo ID de forma segura, reduzindo incidentes, dependência do suporte e custos operacionais, sem comprometer requisitos técnicos, jurídicos e de negócio.

Visão Geral

Papel

UX Designer

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1 UX + 2 POs +

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Duração

15 meses

Jun 2024 - Set 2025

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Possibilidades

Desde o início, a decisão não era se iriamos migrar para o Globo ID, mas como migrar, equilibrando experiência do usuário, risco operacional e sustentabilidade da plataforma. O que nos levou a 2 opções:

  1. Migração total

A. Migração total

Por que parecia boa

  • Experiência mais curta e direta para o usuário

  • Eliminação completa de fluxos paralelos


Riscos identificados

  • Alto risco técnico na migração de dados profissionais

  • Dependências complexas com sistemas legados

  • Maior probabilidade de incidentes e rollback

  • Impacto direto em operações internas e B2B


➡️ Risco principal: reputação e estabilidade da plataforma.

Por que parecia boa

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  • Eliminação completa de fluxos paralelos


Riscos identificados

  • Alto risco técnico na migração de dados profissionais

  • Dependências complexas com sistemas legados

  • Maior probabilidade de incidentes e rollback

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  • Redução estrutural de incidentes

  • Menor risco operacional e jurídico

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  • Mais telas de carregamento

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Decisão tomada

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Visualmente, o fluxo foi redesenhado para parecer único e coeso, independentemente da arquitetura por trás, protegendo a percepção do usuário final enquanto resolvíamos restrições sistêmicas.

Documentação Voto Confirmado

1 - Deve ser agrupado e identificado como Texto de Nível 1 e sua literal deve ser “Você votou na nota {nota votada}” e o ícone de confirmação não deve ser lido pelo leitor de tela


2 - Compartilhamento (Critério - 4.1.2)

2.1 - Deve ser identificado como [Botão] e sua literal deve ser "Compartilhar seu voto no Facebook”

2.2 - Deve ser identificado como [Botão] e sua literal deve ser "Compartilhar seu voto no Twitter”

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3 - Deve ser identificado como [Botão] e sua literal deve ser ”Votar novamente {título da votação}


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  • Histórico recorrente de incidentes relacionados a login e cadastro.

  • Uso elevado do suporte como mecanismo de compensação de instabilidade.

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2 - Compartilhamento (Critério - 4.1.2)

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2.2 - Deve ser identificado como [Botão] e sua literal deve ser "Compartilhar seu voto no Twitter”

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3 - Deve ser identificado como [Botão] e sua literal deve ser ”Votar novamente {título da votação}


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  • Alinhamento entre times e áreas (com reconhecimento para colaboração dos UX envolvidos)

O que piorou


  • Aumento do número de telas no cadastro

  • Necessidade de comunicação adicional com usuários para troca de senhas (obrigatoriedade técnica)

  • Trava de 1 ano em outras melhorias no fluxo por foco dos esforços na integração


OBS: Os impactos foram considerados aceitáveis frente aos riscos evitados.

O que faria diferente


Em uma próxima iteração, investiria desde o começo em:


  • Comunicação mais clara com menos termos internos

  • Estratégias graduais de redução de etapas após estabilização

  • Apresentações para stakeholders com fluxo macro e menos detalhes para facilitar a compreensão

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Decisões orientadas por estabilidade, custo operacional e escala.

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Conflito

Objetivo

Essa fragmentação gerava incidentes recorrentes, aumentava o uso do suporte e elevava o custo operacional, além de dificultar a evolução de fluxos internos e B2B em escala.

Migrar para o Globo ID de forma segura, reduzindo incidentes, dependência do suporte e custos operacionais, sem comprometer requisitos técnicos, jurídicos e de negócio.

Conflito

Essa fragmentação gerava incidentes recorrentes, aumentava o uso do suporte e elevava o custo operacional, além de dificultar a evolução de fluxos internos e B2B em escala.

Objetivo

Migrar para o Globo ID de forma segura, reduzindo incidentes, dependência do suporte e custos operacionais, sem comprometer requisitos técnicos, jurídicos e de negócio.

Visão Geral

Papel

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Possibilidades

Desde o início, a decisão não era se iriamos migrar para o Globo ID, mas como migrar, equilibrando experiência do usuário, risco operacional e sustentabilidade da plataforma. O que nos levou a 2 opções:

  1. Migração total

A. Migração total

Por que parecia boa

  • Experiência mais curta e direta para o usuário

  • Eliminação completa de fluxos paralelos


Riscos identificados

  • Alto risco técnico na migração de dados profissionais

  • Dependências complexas com sistemas legados

  • Maior probabilidade de incidentes e rollback

  • Impacto direto em operações internas e B2B


➡️ Risco principal: reputação e estabilidade da plataforma.

Por que parecia boa

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  • Eliminação completa de fluxos paralelos


Riscos identificados

  • Alto risco técnico na migração de dados profissionais

  • Dependências complexas com sistemas legados

  • Maior probabilidade de incidentes e rollback

  • Impacto direto em operações internas e B2B


➡️ Risco principal: reputação e estabilidade da plataforma.

B. Migração parcial

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  • Uso de uma plataforma interna mais estável

  • Redução estrutural de incidentes

  • Menor risco operacional e jurídico

  • Possibilidade de escalar gradualmente (apenas dados pessoas no Globo ID inicialmente)


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B. Migração parcial

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  • Redução estrutural de incidentes

  • Menor risco operacional e jurídico

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Decisão tomada

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Visualmente, o fluxo foi redesenhado para parecer único e coeso, independentemente da arquitetura por trás, protegendo a percepção do usuário final enquanto resolvíamos restrições sistêmicas.

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Outras evidências:


  • Histórico recorrente de incidentes relacionados a login e cadastro.

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Resultados

O que melhorou


  • Redução consistente de incidentes em produção

  • Menor dependência do suporte

  • Diminuição de custo operacional

  • Base técnica mais previsível para evolução de fluxos internos e B2B

  • Alinhamento entre times e áreas (com reconhecimento para colaboração dos UX envolvidos)

O que piorou


  • Aumento do número de telas no cadastro

  • Necessidade de comunicação adicional com usuários para troca de senhas (obrigatoriedade técnica)

  • Trava de 1 ano em outras melhorias no fluxo por foco dos esforços na integração


OBS: Os impactos foram considerados aceitáveis frente aos riscos evitados.

O que faria diferente


Em uma próxima iteração, investiria desde o começo em:


  • Comunicação mais clara com menos termos internos

  • Estratégias graduais de redução de etapas após estabilização

  • Apresentações para stakeholders com fluxo macro e menos detalhes para facilitar a compreensão

Vamos transformar desafios em soluções?

bruzacaanna@gmail.com

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